Le cabinet accompagne les cédants et les repreneurs à Nanterre. Son secteur couvre également Boulogne-Billancourt, Courbevoie, Neuilly-sur-Seine, Levallois-Perret, Issy-les-Moulineaux et Rueil-Malmaison.
Vous dirigez une entreprise de services dans les Hauts-de-Seine et préparez sa transmission. Un accompagnement structuré à chaque étape, avec un objectif constant : identifier le bon repreneur dans les meilleures conditions.
Reprendre une entreprise dans les Hauts-de-Seine
Croissance externe ou première acquisition en Ile-de-France. Analyse financière et économique des cibles, structuration de l'opération et sécurisation du processus.
Faire évaluer votre entreprise
Une lecture objective de la valeur de votre société, appuyée sur l'analyse de vos comptes et sur les réalités du marché francilien.
Hervé dispose de plus de 30 ans d’expérience professionnelle au sein de groupes internationaux de premier plan. Il a occupé des fonctions opérationnelles et de direction dans des entreprises de services, où il a développé de solides compétences en management, en relation client et en pilotage d’activités. En tant que directeur général adjoint d’une filiale britannique, il a également acquis une expertise approfondie en analyse financière et économique des entreprises. Aujourd’hui, Hervé accompagne dirigeants et investisseurs dans la structuration, la sécurisation et la réussite de leurs projets de cession et de reprise d’entreprise. Il intervient à chaque étape du processus, avec un objectif constant : identifier la bonne entreprise ou le bon repreneur, dans les meilleures conditions possibles. Membre de Cap Cession France depuis six ans, il trouve sa principale motivation dans la mise en relation de projets de cession et de reprise cohérents et pérennes. Son approche repose sur la qualité des échanges humains, le rôle de facilitateur et la volonté de contribuer au maintien et au développement du tissu économique local.
Quelles étapes entre le premier contact et la signature ?
Préparation et valorisation, dossier de présentation, recherche et qualification des repreneurs, lettre d'intention, audits d'acquisition, protocole et garantie d'actif et de passif, puis closing.
Puis-je vendre mon entreprise sans intermédiaire ?
C'est possible, mais l'expérience montre que les cessions menées seules durent plus longtemps et se négocient plus bas, faute d'accès à un vivier de repreneurs qualifiés et de recul sur les points de blocage.
Intervenez-vous au-delà des Hauts-de-Seine ?
Le cabinet couvre le 92, mais s'appuie sur le réseau national dès qu'un repreneur pertinent se trouve ailleurs. La proximité sert à bien connaître votre entreprise, le réseau sert à trouver l'acquéreur.
